Psychologia organizacji

Jak rozwijać swój talent w organizacji? Jak poprawić atmosferę, kapitał ludzki, komunikację oraz zdolności negocjacyjne w firmie? Psychologia organizacji pomaga nam w procesie optymalizacji tych i innych wymiarów życia zawodowego. Wszystko to odkryjesz w tej sekcji.

Zmęczenie pracą - różne odmiany tego schorzenia

Psychologia organizacjiZmęczenie pracą - różne odmiany tego schorzenia

Zmęczenie pracą występuje w różnych konfiguracjach. Niektóre z nich związane są z reperkusjami, które trwają długo po opuszczeniu miejsca pracy,…

Jak rozwiązać konflikty w pracy zdalnej?

Psychologia organizacjiJak rozwiązać konflikty w pracy zdalnej?

Pracujesz zdalnie? Jeśli tak, to z dużym prawdopodobieństwem zetknęłaś się już z nieporozumieniami ze swoim szefem lub kolegami. Przeczytaj dzisiejszy…

Najbardziej stresujące zawody na świecie

Psychologia organizacjiNajbardziej stresujące zawody na świecie

Najbardziej stresujące zawody na świecie to te, które wymagają największej ochrony i dbania o siebie. Stres jest czynnikiem bezpośrednio wpływającym…

Zwolnienie po rozpoczęciu nowej pracy: co możesz zrobić?

Psychologia organizacjiZwolnienie po rozpoczęciu nowej pracy: co możesz zrobić?

Zwolnienie po rozpoczęciu nowej pracy przydarza się wielu osobom, wywołując zmieszanie, zaskoczenie i bezradność. Najgorsze jest to, że muszą rozpocząć…

Teoria zgniłego jabłka w miejscu pracy

Psychologia organizacjiTeoria zgniłego jabłka w miejscu pracy

Teoria zgniłego jabłka mówi, że w każdej organizacji jest pracownik, którego postawa lub osobowość mogą „zarazić” resztę poprzez jego zachowanie.…

Przywództwo podczas kryzysu koronawirusa: 7 kluczowych kwestii

Psychologia organizacjiPrzywództwo podczas kryzysu koronawirusa: 7 kluczowych kwestii

W trudnych czasach najbardziej potrzebne jest umiejętne, skuteczne, a przede wszystkim humanitarne przywództwo. Przyznajmy jednak, że bardzo niewielu jest gotowych…

Negatywne postawy w pracy: 4 przykłady

Psychologia organizacjiNegatywne postawy w pracy: 4 przykłady

Poznaj cztery negatywne postawy w pracy, których powinno się unikać w profesjonalnym środowisku. Dowiedz się, jakie pozytywne zachowania mogą im…

Diagram Ishikawy do rozwiązywania problemów

Psychologia organizacjiDiagram Ishikawy do rozwiązywania problemów

Diagram Ishikawy, znany również jako diagram rybiej ości, jest niezbędnym narzędziem w procesie tworzenia jakości firmy. Dzięki temu instrumentowi istniejące…

Gospodarka o obiegu zamkniętym – co to takiego?

Psychologia organizacjiGospodarka o obiegu zamkniętym – co to takiego?

Paradygmat obecnego modelu ekonomicznego produkcji i zarządzania zasobami, towarami i usługami oparty na „produkcji, wykorzystaniu i odpadach” może być przestarzały.…

Praca zdalna i kryzys związany z chorobą COVID-19: wyzwania i przyszłość

Psychologia organizacjiPraca zdalna i kryzys związany z chorobą COVID-19: wyzwania i przyszłość

Winston Churchill powiedział swego czasu, że nie dba o działanie i jego skutki. T tak naprawdę niepokoi go jedynie bezczynność.…

Spójność grupy: związek między spójnością a wynikami

Psychologia organizacjiSpójność grupy: związek między spójnością a wynikami

Wiele elementów charakteryzuje strukturę grupy, takich jak porządek, hierarchiczna dystrybucja, wpływ, prestiż i zróżnicowanie. Chociaż większość ludzi o tym wie…

Zespół wypalenia zawodowego stanie się oficjalnie uznawaną chorobą

Psychologia organizacjiZespół wypalenia zawodowego stanie się oficjalnie uznawaną chorobą

Zespół wypalenia zawodowego (zwany też z języka angielskiego syndromem burnout) od dawna domagał się znacznie większej uwagi, niż do tej…

Kręgi mężczyzn: pewne niewątpliwe zalety tej praktyki

Psychologia organizacjiKręgi mężczyzn: pewne niewątpliwe zalety tej praktyki

Kręgi mężczyzn stanowią praktykę o wielkich korzyściach psychologicznych. W rzeczywistości niektórzy ludzie wynieśli ją wprost z czasów antycznych. W dawnych…

Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym - jak ją osiągnąć?

Psychologia organizacjiRównowaga między życiem zawodowym a prywatnym - jak ją osiągnąć?

Osiągnięcie tego delikatnego stanu, jakim jest równowaga między życiem zawodowym a prywatnym nie zawsze jest łatwym zadaniem. W dzisiejszych czasach…

Psychologia biznesu: zastosowania i korzyści z niej płynące

Psychologia organizacjiPsychologia biznesu: zastosowania i korzyści z niej płynące

W świecie biznesu niezwykle ważną kwestią jest dokładne poznanie środowiska pracy zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz. Co więcej, należy…

Noam Chomsky o fałszywych wiadomościach i postprawdzie

Psychologia organizacjiNoam Chomsky o fałszywych wiadomościach i postprawdzie

Noam Chomsky, doskonale wszystkim znany działacz polityczny silnie sprzeciwiający się neoliberalizmowi, uważa zjawisko postprawdy za bardzo niepokojący aspekt naszej codzienności.…

Rozwój zawodowy - poznaj najważniejszych 5 rzeczy, które go stymulują

Psychologia organizacjiRozwój zawodowy - poznaj najważniejszych 5 rzeczy, które go stymulują

Pragniesz rozwijać się zawodowo, lecz dalej nie masz pewności odnośnie właściwej drogi do osiągnięcia tego celu? Rozwój zawodowy niekoniecznie oznacza…

Zostałeś zwolniony z pracy. I co dalej powinieneś wtedy zrobić?

Psychologia organizacjiZostałeś zwolniony z pracy. I co dalej powinieneś wtedy zrobić?

Na początek chcemy od Ciebie wyobrażenia sobie pewnej sytuacji. Załóżmy, że z rana pojawiasz się jak co dzień w pracy.…

Grupowa rozmowa kwalifikacyjna: jak odnieść sukces?

Psychologia organizacjiGrupowa rozmowa kwalifikacyjna: jak odnieść sukces?

Kluczem do sukcesu na grupowym spotkaniu w sprawie pracy jest przygotowanie. Znajomość filozofii firmy, testowe wkraczanie w rolę i podjęcie…

Interakcjonizm symboliczny: poznaj znaczenie komunikacji

Psychologia organizacjiInterakcjonizm symboliczny: poznaj znaczenie komunikacji

Interakcjonizm symboliczny to teoria, która pojawiła się w socjologii i rozszerzyła się na inne dziedziny, takie jak antropologia i psychologia…

Wynagrodzenie za pracę i jego znaczenie emocjonalne

Psychologia organizacjiWynagrodzenie za pracę i jego znaczenie emocjonalne

Jeśli chcesz, aby Twój pracownik zapewniał Ci odpowiednią wydajność na swoim stanowisku, musisz pamiętać o tym, żeby zapewnić mu godziwe…