Motywacja w pracy - trzy najważniejsze teorie na jej temat

Odpowiednia motywacja w miejscu pracy może zdziałać cuda i znacznie podnieść produktywność. Dowiedz się z poniższego artykułu jakie są główne teorie dotyczące motywacji w pracy.

Motywacja w pracy jest elementem, który sprawia, że jesteśmy bardziej wydajni i chętniej wykonujemy powierzone nam zadania. Praca bez motywacji może stać się udręką, ponieważ w pracy spędzamy znaczną część dorosłego życia. Dlatego też ważne jest, aby za tym, co robimy, stało coś więcej niż jedynie konieczność zarobienia pieniędzy i poczucie przymusu.

Praca to nie tylko sposób na wzbogacenie się. Jest ona ważnym elementem składającym się na poczucie satysfakcji z życia. Motywacja w pracy pozwala bardziej cieszyć się tym, co robimy. To z kolei przyczynia się do większego ogólnego zadowolenia z życia.

Warto pamiętać, że zmotywowany pracownik nie tylko lepiej się czuje, ale również lepiej służy potrzebom firmy. Warto zatem przyjrzeć się zagadnieniu motywacji i sprawdzić, czy twoje miejsce pracy spełnia przynajmniej niektóre z poniżej opisanych wymogów.

Czym jest motywacja w pracy?

Motywacja w pracy jest impulsem lub wewnętrzną siłą, która skłania do dobrowolnego wykonywania zadań poprzez wykorzystanie umysłowych i fizycznych zasobów. Zadanie to ma nam pomóc zbliżyć się do wyznaczonego celu.

Im bardziej zmotywowany jest pracownik, tym lepiej będzie wykonywał powierzone mu zadania. To z kolei ma pozytywny wpływ na poziom produktywności danej osoby oraz jego lepszej samooceny na polu zawodowym. W zmotywowanym zespole rodzi się również potrzeba zdrowej konkurencji, a pracownicy czuja się bardziej spełnieni zawodowo.

1. John Stacy Adams i teoria sprawiedliwości

Według Johna Stacy Adamsa, motywacja w pracy zależy od tego, jak pracownik ocenia wyznaczone mu zadanie. Co więcej, na jego poziom wydajności i sumienności wpływa to, jak jego zadania wyglądają w porównaniu z zadaniami powierzonymi innym pracownikom. Ważną rolę odgrywa również zapłata, jaką dana osoba otrzymuje za swoją pracę.

W zależności od tego, jak wypada wspomniane porównanie, pracownik będzie czuł wyższy lub niższy poziom motywacji. Im lepsza rekompensata, tym więcej wysiłku pracownik włoży w swoje zadanie. Jeśli natomiast dana osoba postrzega rekompensatę jako mało wartościową, pracownik czuje się niedoceniony. W związku z tym spada jego poziom motywacji, a z czasem nawet postanawia on z danej pracy zrezygnować.

Podsumowując, według Adamsa motywacja w pracy wypływa ze sprawiedliwego traktowania pracowników i z ich poczucia spełnienia na polu zawodowym. Jest to bardzo ważna informacja dla pracodawców i przypomnienie, że należy doceniać i odpowiednio nagradzać pracowników.

2. Teoria higieny motywacji według Herzberga

Teoria Herzberga mówi o tym, jak ważna jest świadomość pracownika na temat tego, co daje mu spełnienie w pracy i jakie są jego zawodowe cele. Dzięki temu jest on w stanie zauważyć obszary pracy, które nie dają mu odpowiedniej satysfakcji.

Frederick Herzberg określił czynniki, które sprawiają, że praca jest higieniczna pod kątem mentalnym. Czynniki te jednak nie decydują o poziomie motywacji. Są to: pensja, relacja ze współpracownikami, stabilność i nadzór.

Z kolei motywacja w pracy zależy według Herzberga od możliwości awansu, zakresu odpowiedzialności, szansy rozwoju itp. Te właśnie elementy dają poczucie satysfakcji, a tym samym motywują pracowników do większego wysiłku.

3. David McClelland i teoria potrzeb, a motywacja w pracy

David McClelland porównał działania szefów różnorodnych firm, a na podstawie przeprowadzonych badań stworzył teorię potrzeb, która mówi o tym, z czego się rodzi motywacja w miejscu pracy. Według McClellanda, aby pracownik był zmotywowany, muszą zostać spełnione określone potrzeby.

Wymienił on takie czynniki, jak: potrzeba osiągnięć, która może być spełniona dzięki zwiększeniu wydajności, potrzeba równowagi pomiędzy władzą, uznaniem, wyzwaniami i sukcesem, oraz potrzeba przynależności do grupy i tworzenia relacji ze współpracownikami.

Bez względu na to, czy jesteś pracownikiem, czy szefem, świadomość czynników, jakie wpływają na poziom motywacji w pracy jest niezwykle pomocna. Dzięki tej wiedzy możesz poprawić własny poziom zadowolenia z pracy lub wprowadzić konieczne zmiany w swoim zespole, aby zwiększyć produktywność w firmie.