Fałszywy lider ujawnia się w czasach kryzysu
Kim jest fałszywy lider? To osoba stojąca na czele organizacji, której zadaniem jest osiąganie wspólnych celów grupy. Momenty kryzysowe świetnie sprawdzają kompetencje liderów.
Kryzysy to trudne momenty wymagające rozwiązywania problemów i zarządzania niepewnością. W takich sytuacjach osoby będące pod wodzą lidera oczekują od niego przejęcia kontroli i poprowadzenia grupy do wyjścia.
To właśnie wtedy ujawniają się fałszywi liderzy, którzy nie potrafią wziąć spraw w swoje ręce i zamiast rozwiązywać problemy, często je pogłębiają.
W dzisiejszym świecie jednak jest wielu fałszywych liderów, którzy swoje braki w kompetencji maskują względnie skuteczną bronią – marketingiem politycznym. Jedną z cech charakterystycznych fałszywych liderów jest inwestowanie więcej energii w zakrywanie swoich błędów niż w rozwiązywanie problemów.
“By przewodzić ludziom, podążaj za nimi”.
-Lao Tzu-
Fałszywy lider a szczerość
Szczerość z pewnością nie jest cechą charakterystyczną fałszywego lidera. Osiąga on sukcesy dzięki znajomościom, nepotyzmowi, oszustwom i przekupstwu. Nie ma natomiast odpowiednich kompetencji.
Fałszywy lider zawsze stawia na pierwszym miejscu swój prywatny interes. Prawdziwy przywódca natomiast reprezentuje interesy grupy i dba o jej dobrostan.
W sytuacji kryzysowej ten drugi aspekt ujawnia się jako pierwszy. Fałszywy lider przede wszystkim chce chronić siebie i swoje interesy w obliczu zagrożenia, a mniej interesuje go dobro innych. Jest nawet gotowy poświęcić dobro grupy dla własnych korzyści.
Szokujące i nieoczekiwane decyzje
Kryzysy, a szczególnie te głębokie, często wymagają podejmowania trudnych decyzji, które wywołują sprzeciw pewnych jednostek czy grupy. W chwilach kryzysu finansowego na przykład dochodzi często do obniżenia pensji, co oczywiście nie jest dla nikogo przyjemne.
W obliczu kryzysu zdrowotnego konieczne jest ograniczenie pewnych aktywności, jak to miało miejsce w roku 2020 i 2021 roku. Wielu osobom ograniczenia takie znacznie przeszkadzają. jednak z punktu widzenia dobra większości są one konieczne.
Tylko prawdziwy lider jest w stanie podejmować tego typu decyzje. Nie interesuje go przypodobanie się innym, ale rozwiązanie problemu. Kieruje się zatem dobrem większości i godzi się na odrzucenie czy niezrozumienie w ramach pierwszej reakcji.
Fałszywy lider natomiast podejmuje decyzje zorientowane na zdobycie akceptacji innych.
Marketing i jednostkowy interes
Wielu liderów, w szczególności politycznych, wykorzystuje marketing w czasach kryzysu. Ich celem jest zdobycie poparcia grupy. Starają się utrzymać pozytywny wizerunek, jako że kryzysy często nie mają prostych rozwiązań i zagrażają reputacji osób stojących na czele.
Fałszywy lider działa na zasadzie “ratuj się, kto może” i oczywiście najpierw ratuje siebie samego. Jednak wie, że może to zaszkodzić jego przyszłym interesom, więc przykrywa swoje działania propagandą. Częste zachowania to:
- Propagowanie fałszywego optymizmu. Celem jest ograniczenie negatywnego nastawienia ludzi do decyzji.
- Brak rzetelnych informacji. Prezentowanie okrojonych i stronniczych danych. Zamiast zatem mówić o 20 000 ofiarach, mówi się o 20 000 osobach, które przeżyły.
- Robiące wrażenie, ale nieskuteczne rozwiązania. Zamiast szukać rozwiązań stosuje się działania o dużym natężeniu emocjonalnym. Jest zatem więcej show niż konkretów.
- Winienie czynników zewnętrznych. Fałszywy lider obwinia innych o swoje porażki.
Fałszywy lider wyrządza wiele szkód, ponieważ wykorzystuje władzę do własnych celów. Nie interesuje go dobro ludzi, a jedynie jego własne korzyści i wizerunek. Liderów rozpoznaje się po ich działaniach i skuteczności, a nie po show wokół nich.
Kim jest fałszywy lider? To osoba stojąca na czele organizacji, której zadaniem jest osiąganie wspólnych celów grupy. Momenty kryzysowe świetnie sprawdzają kompetencje liderów.
Kryzysy to trudne momenty wymagające rozwiązywania problemów i zarządzania niepewnością. W takich sytuacjach osoby będące pod wodzą lidera oczekują od niego przejęcia kontroli i poprowadzenia grupy do wyjścia.
To właśnie wtedy ujawniają się fałszywi liderzy, którzy nie potrafią wziąć spraw w swoje ręce i zamiast rozwiązywać problemy, często je pogłębiają.
W dzisiejszym świecie jednak jest wielu fałszywych liderów, którzy swoje braki w kompetencji maskują względnie skuteczną bronią – marketingiem politycznym. Jedną z cech charakterystycznych fałszywych liderów jest inwestowanie więcej energii w zakrywanie swoich błędów niż w rozwiązywanie problemów.
“By przewodzić ludziom, podążaj za nimi”.
-Lao Tzu-
Fałszywy lider a szczerość
Szczerość z pewnością nie jest cechą charakterystyczną fałszywego lidera. Osiąga on sukcesy dzięki znajomościom, nepotyzmowi, oszustwom i przekupstwu. Nie ma natomiast odpowiednich kompetencji.
Fałszywy lider zawsze stawia na pierwszym miejscu swój prywatny interes. Prawdziwy przywódca natomiast reprezentuje interesy grupy i dba o jej dobrostan.
W sytuacji kryzysowej ten drugi aspekt ujawnia się jako pierwszy. Fałszywy lider przede wszystkim chce chronić siebie i swoje interesy w obliczu zagrożenia, a mniej interesuje go dobro innych. Jest nawet gotowy poświęcić dobro grupy dla własnych korzyści.
Szokujące i nieoczekiwane decyzje
Kryzysy, a szczególnie te głębokie, często wymagają podejmowania trudnych decyzji, które wywołują sprzeciw pewnych jednostek czy grupy. W chwilach kryzysu finansowego na przykład dochodzi często do obniżenia pensji, co oczywiście nie jest dla nikogo przyjemne.
W obliczu kryzysu zdrowotnego konieczne jest ograniczenie pewnych aktywności, jak to miało miejsce w roku 2020 i 2021 roku. Wielu osobom ograniczenia takie znacznie przeszkadzają. jednak z punktu widzenia dobra większości są one konieczne.
Tylko prawdziwy lider jest w stanie podejmować tego typu decyzje. Nie interesuje go przypodobanie się innym, ale rozwiązanie problemu. Kieruje się zatem dobrem większości i godzi się na odrzucenie czy niezrozumienie w ramach pierwszej reakcji.
Fałszywy lider natomiast podejmuje decyzje zorientowane na zdobycie akceptacji innych.
Marketing i jednostkowy interes
Wielu liderów, w szczególności politycznych, wykorzystuje marketing w czasach kryzysu. Ich celem jest zdobycie poparcia grupy. Starają się utrzymać pozytywny wizerunek, jako że kryzysy często nie mają prostych rozwiązań i zagrażają reputacji osób stojących na czele.
Fałszywy lider działa na zasadzie “ratuj się, kto może” i oczywiście najpierw ratuje siebie samego. Jednak wie, że może to zaszkodzić jego przyszłym interesom, więc przykrywa swoje działania propagandą. Częste zachowania to:
- Propagowanie fałszywego optymizmu. Celem jest ograniczenie negatywnego nastawienia ludzi do decyzji.
- Brak rzetelnych informacji. Prezentowanie okrojonych i stronniczych danych. Zamiast zatem mówić o 20 000 ofiarach, mówi się o 20 000 osobach, które przeżyły.
- Robiące wrażenie, ale nieskuteczne rozwiązania. Zamiast szukać rozwiązań stosuje się działania o dużym natężeniu emocjonalnym. Jest zatem więcej show niż konkretów.
- Winienie czynników zewnętrznych. Fałszywy lider obwinia innych o swoje porażki.
Fałszywy lider wyrządza wiele szkód, ponieważ wykorzystuje władzę do własnych celów. Nie interesuje go dobro ludzi, a jedynie jego własne korzyści i wizerunek. Liderów rozpoznaje się po ich działaniach i skuteczności, a nie po show wokół nich.
Wszystkie cytowane źródła zostały gruntownie przeanalizowane przez nasz zespół w celu zapewnienia ich jakości, wiarygodności, aktualności i ważności. Bibliografia tego artykułu została uznana za wiarygodną i dokładną pod względem naukowym lub akademickim.
Torres, B. E. M. (2020). Líderes y liderazgo. Editorial Universidad de Guadalajara.
Ten tekst jest oferowany wyłącznie w celach informacyjnych i nie zastępuje konsultacji z profesjonalistą. W przypadku wątpliwości skonsultuj się ze swoim specjalistą.
